Empresas precisam estruturar regras claras para garantir ética, transparência e confiança na era da automação

Nas empresas, o jurídico é visto como “resolvedor de problemas”, o que cria uma cultura perigosa: a de que refletir é luxo e agir sem pensar é eficiência.

A liderança tem papel fundamental nesse processo, pois líderes que agem por dever inspiram comportamentos semelhantes em suas equipes

Liderança de verdade não é só ter boas respostas; é ter melhores perguntas

Por que nossas soluções falham? Como evitar armadilhas na definição dos problemas

Se comunicação fosse um iceberg, a fala seria a pontinha visível. Já a linguagem corporal seria o imenso bloco submerso que pode afundar ou sustentar todo o navio

Num mundo cada vez mais apaixonado por desculpas criativas, assumir responsabilidade pelas suas ações virou quase um ato de rebeldia

Na nova economia, a autoridade cede lugar à influência e ao desenvolvimento, redefinindo o propósito de quem está no comando

Como as que a precederam, a nova geração reage ao mercado em transformação — a diferença é que, desta vez, a recusa ao velho modelo de trabalho se tornou explícita

Como a gestão de pessoas e competências emocionais pode consolidar o jurídico como parceiro estratégico