Nas empresas, o jurídico é visto como “resolvedor de problemas”, o que cria uma cultura perigosa: a de que refletir é luxo e agir sem pensar é eficiência.

Liderança de verdade não é só ter boas respostas; é ter melhores perguntas

Por que nossas soluções falham? Como evitar armadilhas na definição dos problemas

Se comunicação fosse um iceberg, a fala seria a pontinha visível. Já a linguagem corporal seria o imenso bloco submerso que pode afundar ou sustentar todo o navio

Num mundo cada vez mais apaixonado por desculpas criativas, assumir responsabilidade pelas suas ações virou quase um ato de rebeldia

Como a gestão de pessoas e competências emocionais pode consolidar o jurídico como parceiro estratégico

Mesmo quando o impasse parece definitivo, sempre há uma saída mais humana e construtiva. Basta olhar além da tensão

Diferente do juiz tradicional, o mediador não decide quem está certo ou errado. Seu papel é restabelecer a comunicação entre os envolvidos

O conflito real pode se esconder atrás de vários conflitos aparentes. Você resolve um, e aparece outro

É no atrito de ideias e perspectivas que surgem as melhores oportunidades de aprendizado