Há quem acredite que falar muito é sinal de sabedoria. Na prática, quase sempre é sinal de falta de foco

Somos ótimos em ensinar o “como”, mas péssimos em discutir o “por quê”, por isso temos tantos profissionais competentes, porém vazios de propósito

Ser bom nunca foi fácil, mas continua sendo o único investimento com retorno garantido, ainda que o lucro não apareça em planilhas ou extratos bancários

Uma pausa pode evitar um e-mail que vira incêndio, salvar um projeto, redefinir uma estratégia inteira

Ao tentar blindar equipes de qualquer turbulência, o time acostuma-se ao conforto e perde a habilidade de lidar com o imprevisível

Nas empresas, o jurídico é visto como “resolvedor de problemas”, o que cria uma cultura perigosa: a de que refletir é luxo e agir sem pensar é eficiência.

Liderança de verdade não é só ter boas respostas; é ter melhores perguntas

Por que nossas soluções falham? Como evitar armadilhas na definição dos problemas

Se comunicação fosse um iceberg, a fala seria a pontinha visível. Já a linguagem corporal seria o imenso bloco submerso que pode afundar ou sustentar todo o navio

Num mundo cada vez mais apaixonado por desculpas criativas, assumir responsabilidade pelas suas ações virou quase um ato de rebeldia