Democratização Jurídica | Inclusão Legal | Content Law      #LawIsCool

Parcerias

Fas Advogados e Auddas debatem sobre as armadilhas em M&A

M&A é a forma de mudar a curva natural da vida das empresas, dando-lhes sobrevida para iniciar novos ciclos de crescimento
Fernando Pereira, Marco França e Renata Homem de Melo
Fernando Pereira, Marco França e Renata Homem de Melo - Divulgação

COMPARTILHE

Da Redação

Neste mês, a Auddas celebrou seu décimo aniversário com um encontro sobre anti carreira, reinvenção e fusões e aquisições. O evento combinou aspectos técnicos e filosóficos essenciais para o futuro do trabalho.

A abertura contou com Roberto Funari, do Bata Group, e Joseph Teperman, fundador da Amrop Brasil. Eles discutiram a importância de comportamentos diários que afetam decisões individuais e coletivas nas empresas. Enfatizaram a conexão entre vida pessoal e processos de negócios, com foco em M&A (fusões e aquisições).

Marco França, um dos idealizadores do evento e fundador da Auddas, destacou que fusões e aquisições são cruciais para a reinvenção de empresas maduras. Ele abordou a gestão de negócios e a competitividade. França afirmou que a liquidez para acionistas é inevitável em certos estágios do ciclo empresarial, tornando o M&A uma solução estratégica.

Fusões e aquisições

Fernando Pereira, diretor de M&A da Auddas, destacou a importância das fusões e aquisições como ferramentas estratégicas. Ele mencionou que essas ferramentas ajudam a enfrentar desafios como sucessão familiar e expansão de competências. Pereira explicou que o M&A não se limita à venda de empresas; é uma “caixa de ferramentas” para revitalizar empresas e evitar a obsolescência. 

Segundo ele, as aquisições podem iniciar novos ciclos de crescimento, melhorar o valor e o patrimônio, e aumentar a eficiência ao reduzir custos e aumentar lucros. Pereira citou um exemplo em que a aquisição de duas empresas levou a uma significativa redução de custos operacionais.

O diretor da Auddas abordou a importância de experiência e estratégia nas transações de M&A. Ele observou que o sucesso geralmente vem de várias transações menores, que são menos arriscadas do que grandes negociações únicas. Gerenciar bem o processo de Fusões e Aquisições é crucial. Manter um ambiente competitivo e controlar os momentos de exclusividade nas negociações ajuda a maximizar o valor das transações. 

Com mais conhecimento e prática, as empresas hoje têm mais sucesso, mostrando que o M&A é uma ferramenta vital para o crescimento e a sustentabilidade dos negócios a longo prazo.

Acordos de acionistas

No final, Renata Homem de Melo, sócia e head da prática de Societário e M&A no FAS Advogados in cooperation with CMS, destacou a complexidade jurídica das fusões e aquisições. Ela enfatizou a importância dos acordos de acionistas para prevenir crises e garantir o sucesso sustentável. Homem de Melo discutiu a necessidade de alinhamento e planejamento cuidadoso para atingir os objetivos das transações. Ela ressaltou que a previsão de liquidez para os sócios e a possibilidade de IPOs ou vendas privadas são fundamentais.

A advogada aproveitou os temas apresentados pelos outros palestrantes para traçar um paralelo com uma transação de M&A e a necessidade de um acordo de acionistas. Ela abordou temas como renovação, transformação, longevidade, rejeição e planejamento da transição. 

“Fusões e aquisições envolvem renovação, reestruturação e uma nova visão de carreira, além do processo financeiro e jurídico associado. Seja na venda de uma empresa ou na sucessão de um negócio, o contrato de acionistas é indispensável para evitar crises e garantir o sucesso da operação a longo prazo”, afirmou Renata. 

Segundo Homem de Melo, para alcançar um bom acordo, todas as partes devem entender as necessidades e preocupações umas das outras. “Um bom acordo equilibra as expectativas do comprador e do vendedor, evitando extremos que não beneficiam ninguém”, completou.

Evento

O evento da Auddas combinou elementos técnicos e filosóficos ao reunir especialistas renomados. Eles compartilharam insights sobre novas trajetórias de carreira, inovações e transformações em gestão de negócios e capital, além de reflexões sobre o futuro do trabalho. Esses temas estão mais interligados do que parece à primeira vista. 

No dia a dia, executivos e empresários enfrentam desafios comportamentais que raramente são discutidos, mas que influenciam profundamente a tomada de decisões, tanto em níveis pessoais quanto coletivos, afetando diversas gerações dentro das empresas.

O encontro ofereceu uma chance valiosa para reflexão e enriquecimento intelectual. Atraiu empresários de diversos setores, como indústria, construção, agronegócio e saúde.

“Essa diversidade proporcionou um panorama de experiências e perspectivas, enriquecendo o debate sobre como as empresas podem navegar com sucesso pelas complexidades das mudanças contemporâneas no ambiente de negócios”, declarou Fernando. “Propósito, cultura, reinvenção, desconstrução e construção são aspectos que permeiam indivíduos e empresas. Navegar nesses mares define quem vai chegar do outro lado da praia”, concluiu Marco França.

Picture of Da Redação

Da Redação

Autores

COMPARTILHE

Leia também

Receba nossa Newsletter

Negócios, Compliance, Carreira, Legislação. Inscreva-se e receba nosso boletim semanal.

TAGS

NOSSAS REDES

Nosso site utiliza Cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação e mostrar anúncios personalizados, conforme nossa Política de Privacidade.