A maioria das barreiras não está no mercado, no chefe ou na economia; está na forma como você pensa e age diariamente.

Ser “disponível” o tempo todo parece virtude, mas na prática é uma armadilha elegante

Líderes eficazes não são aqueles que dizem tudo, são aqueles que dizem o que importa

Há quem acredite que falar muito é sinal de sabedoria. Na prática, quase sempre é sinal de falta de foco

A separação não apenas distribui um patrimônio entre os ex-cônjuges, mas cria reflexos diretos sobre a governança

Somos ótimos em ensinar o “como”, mas péssimos em discutir o “por quê”, por isso temos tantos profissionais competentes, porém vazios de propósito

Independentemente da área de atuação ou do nível hierárquico, todo líder precisa de suporte para enxergar a própria jornada com clareza

Uma pausa pode evitar um e-mail que vira incêndio, salvar um projeto, redefinir uma estratégia inteira

Ao tentar blindar equipes de qualquer turbulência, o time acostuma-se ao conforto e perde a habilidade de lidar com o imprevisível

Nas empresas, o jurídico é visto como “resolvedor de problemas”, o que cria uma cultura perigosa: a de que refletir é luxo e agir sem pensar é eficiência.