Como o secondment se transformou em estratégia jurídica pós-pandemia

Serviço tem o objetivo de fortalecer a relação entre clientes e empresas e reduzir custos de contratação
Seleção da equipe de secondment deve considerar as necessidades específicas de cada cliente - Freepik

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José Guilherme Gerin

Imagine dispor de um serviço personalizado: um advogado atuando diretamente em uma empresa contratante do seu serviço, plenamente capacitado e imerso em sua cultura organizacional, compreendendo suas necessidades, desafios e aspirações legais. O secondment oferece justamente essa possibilidade: fortalecer a relação entre clientes e empresas.

O secondment jurídico é um modelo de prestação de serviços em que um profissional é escolhido para atuar em uma outra empresa por tempo determinado ou de acordo com a necessidade, em desafios como alocar profissionais com conhecimentos específicos, repor saídas repentinas de funcionários, cobrir períodos de licença ou aumentar o seu capacity para atender determinadas demandas.

Pandemia

E foi durante a pandemia da covid-19 que o secondment registrou crescimento devido às demandas jurídicas, especialmente à medida que as circunstâncias se alteravam, levando as partes a ajustarem os termos contratuais para se adaptarem a essas bruscas mudanças.

O nicho, que já experimentou expansão, apresenta um potencial ainda mais promissor no pós-crise, impulsionado pela maior aceitação do trabalho remoto e pelas vantagens proporcionadas pela redução de custos de contratação.

Esse modelo representa uma valiosa oportunidade para empresas que buscam soluções jurídicas personalizadas e altamente estratégicas. Oferece vantagens significativas, impulsionando não apenas a eficácia, mas também o alinhamento direto com as necessidades da organização.

Estratégia

Ao inserir advogados diretamente no ambiente da sua empresa, a compreensão das demandas jurídicas torna-se “íntima” e direcionada.

Esta proximidade permite a entrega de orientações legais precisas e adaptadas, alinhadas aos objetivos estratégicos e ao contexto operacional de cada empresa.

Além disso, ao contratar o serviço, a companhia obtém mais tempo disponível para gerir estrategicamente o time e adquirir mais qualidade às suas entregas, com mais economia à empresa, evitando sobrecarregar a equipe.

Ressalto que são diversas vantagens estratégicas para as empresas, especialmente quando se trata de projetos específicos.

Ao enfrentar demandas com prazos determinados e a ausência de profissionais qualificados na equipe, o secondment se revela uma solução eficaz, permitindo a alocação temporária de especialistas para atender às necessidades pontuais da empresa.

Além disso, em situações de aumento repentino na carga de trabalho, a contratação de profissionais por meio do secondment amplia a capacidade operacional da empresa, assegurando a entrega eficiente e pontual dos projetos aos clientes.

A flexibilidade do programa também se destaca na cobertura de licenças e desligamentos, garantindo que a continuidade das operações não seja comprometida durante ausências temporárias de membros da equipe. Em sintonia com as dinâmicas do mercado de trabalho, se torna uma solução estratégica para suprir necessidades imediatas da empresa, oferecendo uma alternativa viável quando a contratação tradicional não é possível ou desejada.

Sinergia

A interação direta do profissional contratado com a equipe possibilita a fusão de conhecimentos, criando uma sinergia entre a expertise jurídica e a compreensão única das operações da empresa contratante.

Isso resulta em soluções inovadoras e altamente estratégicas, focadas no suporte à tomada de decisões fundamentadas.

O aspecto colaborativo do secondment também funciona como uma via de mão dupla, em que a troca de conhecimento é enriquecedora para ambas as partes. O time absorve as nuances e particularidades do ambiente do cliente, enquanto contribui com insights jurídicos valiosos, permitindo respostas rápidas e eficientes para desafios complexos.

Critério

Na realidade, o secondment é muito mais que uma prestação de serviços. É um elo de cooperação entre empresas, uma oportunidade de crescimento e aprimoramento mútuo. O trabalho conjunto de advogados com novas equipes resultará não apenas em soluções jurídicas eficazes, mas também em uma parceria duradoura baseada em confiança, compreensão e excelência.

Uma dica valiosa: a equipe de secondment deve ser selecionada com critérios rigorosos e treinada para oferecer serviços jurídicos ou administrativos de qualidade, adaptados às necessidades de cada cliente. O histórico sólido em atender às demandas legais, superando expectativas e resolvendo desafios complexos, deve ser condição sine qua non

José Guilherme Gerin

José Guilherme Gerin é advogado e gerente de Operações da Finch

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