Fas Advogados e Auddas debatem sobre as armadilhas em M&A

M&A é a forma de mudar a curva natural da vida das empresas, dando-lhes sobrevida para iniciar novos ciclos de crescimento
Fernando Pereira, Marco França e Renata Homem de Melo - Divulgação

COMPARTILHE

Da Redação

Neste mês, a Auddas celebrou seu décimo aniversário com um encontro sobre anti carreira, reinvenção e fusões e aquisições. O evento combinou aspectos técnicos e filosóficos essenciais para o futuro do trabalho.

A abertura contou com Roberto Funari, do Bata Group, e Joseph Teperman, fundador da Amrop Brasil. Eles discutiram a importância de comportamentos diários que afetam decisões individuais e coletivas nas empresas. Enfatizaram a conexão entre vida pessoal e processos de negócios, com foco em M&A (fusões e aquisições).

Marco França, um dos idealizadores do evento e fundador da Auddas, destacou que fusões e aquisições são cruciais para a reinvenção de empresas maduras. Ele abordou a gestão de negócios e a competitividade. França afirmou que a liquidez para acionistas é inevitável em certos estágios do ciclo empresarial, tornando o M&A uma solução estratégica.

Fusões e aquisições

Fernando Pereira, diretor de M&A da Auddas, destacou a importância das fusões e aquisições como ferramentas estratégicas. Ele mencionou que essas ferramentas ajudam a enfrentar desafios como sucessão familiar e expansão de competências. Pereira explicou que o M&A não se limita à venda de empresas; é uma “caixa de ferramentas” para revitalizar empresas e evitar a obsolescência. 

Segundo ele, as aquisições podem iniciar novos ciclos de crescimento, melhorar o valor e o patrimônio, e aumentar a eficiência ao reduzir custos e aumentar lucros. Pereira citou um exemplo em que a aquisição de duas empresas levou a uma significativa redução de custos operacionais.

O diretor da Auddas abordou a importância de experiência e estratégia nas transações de M&A. Ele observou que o sucesso geralmente vem de várias transações menores, que são menos arriscadas do que grandes negociações únicas. Gerenciar bem o processo de Fusões e Aquisições é crucial. Manter um ambiente competitivo e controlar os momentos de exclusividade nas negociações ajuda a maximizar o valor das transações. 

Com mais conhecimento e prática, as empresas hoje têm mais sucesso, mostrando que o M&A é uma ferramenta vital para o crescimento e a sustentabilidade dos negócios a longo prazo.

Acordos de acionistas

No final, Renata Homem de Melo, sócia e head da prática de Societário e M&A no FAS Advogados in cooperation with CMS, destacou a complexidade jurídica das fusões e aquisições. Ela enfatizou a importância dos acordos de acionistas para prevenir crises e garantir o sucesso sustentável. Homem de Melo discutiu a necessidade de alinhamento e planejamento cuidadoso para atingir os objetivos das transações. Ela ressaltou que a previsão de liquidez para os sócios e a possibilidade de IPOs ou vendas privadas são fundamentais.

A advogada aproveitou os temas apresentados pelos outros palestrantes para traçar um paralelo com uma transação de M&A e a necessidade de um acordo de acionistas. Ela abordou temas como renovação, transformação, longevidade, rejeição e planejamento da transição. 

“Fusões e aquisições envolvem renovação, reestruturação e uma nova visão de carreira, além do processo financeiro e jurídico associado. Seja na venda de uma empresa ou na sucessão de um negócio, o contrato de acionistas é indispensável para evitar crises e garantir o sucesso da operação a longo prazo”, afirmou Renata. 

Segundo Homem de Melo, para alcançar um bom acordo, todas as partes devem entender as necessidades e preocupações umas das outras. “Um bom acordo equilibra as expectativas do comprador e do vendedor, evitando extremos que não beneficiam ninguém”, completou.

Evento

O evento da Auddas combinou elementos técnicos e filosóficos ao reunir especialistas renomados. Eles compartilharam insights sobre novas trajetórias de carreira, inovações e transformações em gestão de negócios e capital, além de reflexões sobre o futuro do trabalho. Esses temas estão mais interligados do que parece à primeira vista. 

No dia a dia, executivos e empresários enfrentam desafios comportamentais que raramente são discutidos, mas que influenciam profundamente a tomada de decisões, tanto em níveis pessoais quanto coletivos, afetando diversas gerações dentro das empresas.

O encontro ofereceu uma chance valiosa para reflexão e enriquecimento intelectual. Atraiu empresários de diversos setores, como indústria, construção, agronegócio e saúde.

“Essa diversidade proporcionou um panorama de experiências e perspectivas, enriquecendo o debate sobre como as empresas podem navegar com sucesso pelas complexidades das mudanças contemporâneas no ambiente de negócios”, declarou Fernando. “Propósito, cultura, reinvenção, desconstrução e construção são aspectos que permeiam indivíduos e empresas. Navegar nesses mares define quem vai chegar do outro lado da praia”, concluiu Marco França.

Da Redação

Autores

COMPARTILHE

Leia também

Receba nossa Newsletter

Negócios, Compliance, Carreira, Legislação. Inscreva-se e receba nosso boletim semanal.

TAGS

NOSSAS REDES

Nosso site utiliza Cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação e mostrar anúncios personalizados, conforme nossa Política de Privacidade.

Exit mobile version