Da Redação
O anúncio da integração do Opice Blum Advogados ao Cescon Barrieu, realizado em agosto, sinaliza uma tendência que vem ganhando espaço no mercado jurídico brasileiro e internacional. Diante do avanço da inteligência artificial, do aumento da complexidade regulatória e da demanda das empresas por uma atuação integrada, escritórios de advocacia têm recorrido a fusões, incorporações e outras formas de associação para ampliar competências e conquistar escala.
Especializado em Direito Digital, proteção de dados, tecnologia e inovação, o Opice Blum passa a integrar a estrutura do Cescon Barrieu, reconhecido por sua atuação no Direito Empresarial. A combinação permite conectar conhecimentos relacionados à inteligência artificial, à cibersegurança e ao uso de dados com áreas como governança, mercado de capitais, operações societárias e resolução de conflitos.
Para a advogada especializada em gestão estratégica de escritórios de advocacia, Nycolle Soares, essas operações passaram a ocupar um lugar diferente na estratégia das bancas. “O que acontecia principalmente por afinidades e convergência de interesses entre sócios passou a ser realizado como estratégia de negócio e ampliação de plataformas. Fusões de escritórios de advocacia, que anteriormente eram tratadas como a reunião de um novo grupo de sócios, mostram-se agora como um movimento de mercado”, afirma.
O Brasil já registrou outras movimentações semelhantes. Em 2023, o Marcelo Tostes Advogados anunciou a fusão com o Pena Carvalho Advogados, com a unificação das equipes e das práticas jurídicas. Em 2024, Cescon Barrieu e TozziniFreire chegaram a avaliar uma possível combinação, mas as conversas foram encerradas sem que a operação fosse concretizada.
No mercado internacional, um dos exemplos mais conhecidos é o Dentons, criado em 2013 a partir da combinação entre os escritórios SNR Denton, Salans e Fraser Milner Casgrain. Desde então, a banca realizou novas integrações com escritórios de diferentes países, consolidando uma estrutura de alcance global.
“Esse movimento não é novidade em mercados internacionais. O Dentons, por exemplo, é resultado de uma fusão global de escritórios. Agora, essa estratégia também se consolida como uma tendência no mercado brasileiro”, observa Nycolle.
Outro caso internacional recente foi a união da Herbert Smith Freehills com a norte-americana Kramer Levin, concluída em junho de 2025. A operação criou a Herbert Smith Freehills Kramer, com cerca de 2.700 advogados, 630 sócios e 26 escritórios. Com receita superior a US$ 2 bilhões, a nova organização passou a integrar o grupo das maiores bancas do mundo.
Nos Estados Unidos, 59 fusões entre escritórios foram concluídas em 2025, crescimento de 18% em comparação com as 50 registradas no ano anterior, segundo dados da consultoria Fairfax Associates divulgados pela Reuters. O levantamento também identificou maior participação de bancas de grande porte nessas operações.
Segundo a executiva, as combinações podem ampliar a presença geográfica dos escritórios, incorporar especialidades e facilitar o atendimento a demandas que envolvem diferentes áreas do Direito. A advogada ressalta, porém, que a expansão deve ser acompanhada de planejamento e da análise de aspectos como conflitos de interesse, compatibilidade entre clientes, governança e integração das equipes.
